Cinq livres pour être un bon DRH

La fonction de Directeur des ressources humaines (DRH) est un pilier important dans l’organisation d’une structure. Celui-ci est au service du bon fonctionnement de l’entreprise. L’encadrement du personnel et l’instauration d’un bon climat social lui incombent. Pour bien exécuter ces tâches, la lecture de  certains livres inspirants peut se révéler utile. Makers vous propose une sélection de cinq ouvrages, dont la lecture va vous aider à devenir un bon DRH.

Pour une fonction RH inspirante

Ce livre, écrit par Michel Barabel, maître de conférences à l’université Paris-Est et professeur à Sciences Po, a été rédigé avec la contribution des experts en Ressources humaines. Son but est d’expliquer davantage la fonction RH aux personnes qui ne s’y connaissent pas, pour mettre un terme aux critiques à son encontre. Pour sa rédaction, il a fallu la participation des sommités, praticiens et théoriciens de la discipline. Il y a eu ainsi, entre autres, 31 DRH et ex-DRH, 15 experts et consultants en ressources humaines qui ont été mis à contribution dans le cadre de la réalisation de cet ouvrage.

Pour comprendre concrètement ce qu’on peut reprocher à un DRH, l’origine de ces reproches et quoi faire pour éviter le bashing,  c’est le livre à lire. Il donne aux DRH, des outils pour créer de la valeur et bien jouer leur rôle de régulation en entreprise. 

Bore-out / Brown-out, c’est fini !

Pour un DRH, il est utile de saisir et de comprendre l’état d’âme du personnel de l’entreprise. Ce livre écrit par Florence Vertanessian de Boissoudy, offre des moyens pour détecter l’ennui, la frustration voire la dépression chez un salarié et propose des solutions aux DRH pour les régler et rendre le collaborateur plus performant au travail.

Ces maux qui ont pour nom, “bore-out et brown-out” en anglais, sont expliqués par cet ouvrage, qui enseigne un programme thérapeutique psychocorporel pour les  vaincre en 10 jours.  Un DRH qui prend connaissance de ces techniques, à travers ce livre,  se démarquera certainement de par sa capacité particulière à régler les conflits  dus aux émotions.

L’entreprise à l’écoute de son personnel – Libérons son pouvoir magique

Le personnel est au centre du développement de l’entreprise. Le livre de Bruno Soubiès rappelle ce fondement. Il donne aux patrons des ressources humaines les pistes pour remettre l’entreprise au service de son personnel. Ceci pour le bien être de la société et pour l’épanouissement du salarié.  

Pour en arriver là, l’auteur du livre s’est basé sur des résultats d’études, sur des enseignements tirés de la vie professionnelle et sur des témoignages des acteurs de la branche des ressources humaines. De ses analyses et de ses travaux, l’auteur tire la conclusion  qu’il est nécessaire pour les entreprises d’expérimenter une nouvelle relation avec leurs travailleurs, en créant une atmosphère de travail fondée sur l’autonomie et la confiance.

L’Art de motiver

Michael Aguilar, auteur du livre « L’Art de motiver », aborde un thème important pour la réussite de toute entreprise. La motivation ! Elle se présente, dans un monde de compétitivité, comme  la clé pour déclencher chez les collaborateurs leur désir de donner le meilleur d’eux même, pour l’atteinte des objectifs fixés.

Il est prioritaire pour le DRH de motiver sa troupe pour tirer d’elle le meilleur, accroître la productivité et assurer, par conséquent, la rentabilité. « L’Art de motiver » propose donc aux managers, les principes fondamentaux et les théories à succès de la motivation. Il fait la part entre les idées erronées que l’on se fait au sujet de la motivation en précisant, de façon pratique, comment s’y prendre.

La boîte à outils de la confiance en soi

Pour être un bon DRH, il est aussi utile de connaître les outils de développement personnel applicables à soi-même et à ses collaborateurs pour le progrès de l’organisation.  « La boîte à outils de la confiance en soi » est un instrument de gouvernance du manager pour agir sur les émotions des employés et les galvaniser.

Comment détecter les personnes en manque de confiance ou perte de confiance en soi ? Comment renforcer la confiance en soi de ses collaborateurs ou de ses proches ? Comment apprivoiser ses émotions ? Comment écarter les pensées négatives et se nourrir du positif ?

L’ouvrage apporte des réponses à ses questions. Tout DRH peut y découvrir 52 outils indispensables pour générer la confiance de ses collaborateurs.

Materne Aguessy