En entreprise, savoir faire des choix efficaces pour créer, développer et pérenniser une activité est l’apanage des as de la stratégie. En effet, tous les dirigeants sont quotidiennement confrontés à de nombreux défis, que ce soit en termes de concurrence, d’évolution du marché, de changement structurel… Des défis auxquels ils doivent répondre par des décisions qui peuvent impacter considérablement la vie de l’entreprise, de manière positive ou négative. Savoir prendre les bonnes décisions, c’est avant tout être un bon stratège. Mais comment faire ? Makers vous propose quelques ouvrages pour vous y aider.
« L’art de la guerre », l’armure des décideurs
Deux millénaires traversés, mais toujours la même popularité, la même efficacité, la même notoriété. « L’art de la guerre » est un véritable guide sur la stratégie. Publié il y a environ 2000 ans par Sun Tzu, militaire et grand stratège chinois, ce livre de stratégie militaire explore en 13 chapitres, l’art de faire la guerre sans aller au combat. Une véritable artillerie de concepts stratégiques militaires et psychologiques, pour vaincre votre adversaire sans que vous n’ayez à l’affronter. Au-delà du combat, pour les entrepreneurs, « L’art de la guerre » vous présente les qualités d’un chef pour mener à bien la guerre, mais encore mieux, les conditions pour la réussir. Il suffit de contextualiser certains termes clés à votre environnement. Soldat en employé, ennemi en adversaire, général en entrepreneur, campement en marché et tout y est. La gestion de ses employés, l’exercice du pouvoir, l’attitude face à la concurrence, les crises internes, les choix qui déterminent la réussite, la gestion du temps…
« Le Prince de Machiavel à l’usage de mon patron, de mes collègues et pour moi aussi ! »
Inspiré du classique de littérature « Le prince » de Machiavel, «Le prince de Machiavel à l’usage de mon patron, de mes collègues et pour moi aussi », réadapte l’intrigue et l’idéologie du Prince aux réalités de l’entrepreneuriat et du monde du travail. Ainsi, les notions telles que la guerre, la confiance et l’amour du peuple, la ruse et la force, la prudence, et l’anticipation sont explorés, non pour la quête du pouvoir politique, mais pour celle du pouvoir économique. Le livre a été publié en 2019 par Hatim Ben Ahmed, lui-même chef d’entreprise et érudit.
« De la guerre », une représentation du monde de l’entreprise
Livre hautement stratégique, « De la guerre » est un ouvrage de guerre. Soldat et théoricien militaire, son auteur, Carl Von Clausewitz, dévoile dans cet ouvrage publié en 1832, tactiques et stratégies de guerre jusqu’ici utilisées dans l’armée, et pas que. En effet, une lecture adaptée au monde l’entreprise permet de développer des stratégies d’entreprises efficaces, tout comme elle enseigne sur la disposition des ressources. Des schémas stratégiques et tactiques dignes d’intérêt pour tout responsable d’entreprise. C’est d’ailleurs en vue d’apporter cette autre lecture qu’Andrew Holmes, consultant en management, a publié en 2016 le livre : « Clausewitz, leçon de stratégie et de guerre ».
« Stratégique – 12e édition », le manuel des stratèges
Apprendre la stratégie d’entreprise pas après pas. Loin des gros concepts philosophiques, « Stratégique, 12e édition » est le livre qui vous enseigne à devenir fin stratège. Publié aux éditions Pearson en juin 2020, il est vendu à plus d’un million d’exemplaires. Inspiré du monde actuel de l’entreprise, il contient des chapitres explicatifs, accompagnés de cas d’illustrations, des études complètes, des schémas et tableaux donnant une vision claire et synthétique des idées fondamentales, mais aussi des travaux pratiques à la fin de chaque chapitre.
« Strategor», de la start-up à la multinationale
Améliorer ses connaissances en stratégie d’entreprise et grimper les palier de la micro à la macro entreprise. C’est ce que propose la huitième édition de « Strategor, la référence en stratégie, de la start-up à la multinationale ». Publié en 2019, le livre présente les enjeux de la stratégie d’entreprise, allie connaissances théoriques aux méthodes opérationnelles à travers des cas d’entreprises. Business strategy, innovation, management, changements stratégiques sont autant de thématiques développées dans ce manuel pratique sur la stratégie d’entreprise.
Canicha Djakba
